每每说及bim，我们都知道bim技术其实就是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，通过参数模型整合各种项目的相关信息，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递。
使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用!
而我们也知道，bim对于我们这个行业来说确实是里程碑式的存在意义，但在中国短时间内想要顺利的应用于实战技术，这基本上是不太可能的。
并且bim的存在对于施工来说只是一个工具，只不过是因为受国情和行业内部的影响，从而使得大家对bim的关注度逐渐水涨船高罢了。
但从另外一方面，对于业内来说，如果你只会用bim建模，不会应用，那就等于是把自己的路给封死了。
业内人士都知道，自从bim出来以后，bim的概念风吹的有多严重！所以也就造成了两极分化的严重后果：有的人认为bim的出现是一件极大的好事；而有的人认为bim的出现给自身带来了极大的危机。
总结来说，乐观主义者无非说的就是那几句“bim是一种未来趋势，bim势在必行”；而悲观主义者呢？无非就是“弊大于利”。
按照当下bim的发展前景来说，bim技术还是非常乐观的。建立以bim应用为载体的项目管理信息化，提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本，主要体现在以下几个方面：
【1.三维渲染，宣传展示】
【2.快速算量，精度提升】
【3.精确计划，减少浪费】
【4.多算对比，有效管控】
【5.虚拟施工，有效协同】
【6.碰撞检查，减少返工】
【7.冲突调用，决策支持】
但是虽然bim的优点很多，但是在当下的中国市场来讲，bim的发展方向却并不乐观，甚至有一丝丝走歪的趋势，这又是为什么呢？
简单的打个比方吧，就好比一种工具来讲，如果你仅仅只是知道工具的操作原理，却不知道工具的操作技巧，这就相当于纸上谈兵了，就很难发挥你所拥有的工具的作用了。
bim技术应用的前提条件必须是：你对施工管理、技术方案、工艺工法、商务管理、合约法务都有相当的了解以后，才能够将它融会贯通、运用自如。
对于建筑这个大行业来讲，本身就是掺杂到管理的因素存在，如果仅仅单靠技术不可能能撑起一个完整的项目。同样的道理，单靠bim技术你也没办法在这个格局中管理一个完整的项目。
bim当下的发展形势，不容乐观的原因，可能还有以下几点：
①所谓的“砖家”
当前在建筑行业的大市场当中，很多所谓的bim大佬的出现，其实根本就是半斤八两，自己也没看懂多少关于bim的书籍或者资料，就敢擅自定义为bim大佬。有句话说得好“实践出真知！”
而这些出现在行业内的的所谓bim大佬其实根本就没有实际操作过，运用bim进行一个完整项目的操作，只不过碍于自己在设计行业的地位或者其他领域的施工经验，就敢一知半解的称自己很懂bim，结果就造成了很多真的不懂的后生以此效仿，结果还没开始，就已经走错了方向。
②某些不道德的乙方
在某些项目设计当中，可能由于某些业主愿意支付的设计费用很少，也有可能是因为仗着业主代表根本就不懂bim，这个时候某些不道德的乙方就开始算计自己内心的“小九九”了，随便搞个模型来糊弄一下对方。
最后导致什么现象呢？这个项目运用了bim，那么当然就得看有没有得到实际上的受益了。结果一目了然，当业主知道了你在骗他，聪明的自然不会再继续找你。不知道的可能就会认为原来这就是所谓的bim，以后再也不要用bim做项目了。
③推卸责任的建模员
总有那么一群人，懂点皮毛就以为自己真的什么都懂了。在某些建模制图员的带动下，由于自身技能不熟，所以就各种吐槽bim的缺点，bim如何如何不好用，甚至与降低了自己的工作效率。殊不知，其实是因为自己根本不太懂bim，所以才导致的这种结果的出现。
我们都知道，bim最核心的是什么？bim最核心的就是信息整合，信息共享。如果只局限于设计某一块而言的话，业主就没有理由为你支付额外的费用了。
④bim培训机构误人子弟
自打bim出现以后，就有各种bim培训机构以及bim培训课程的诞生，动不动就是几万块钱的上课费、培训费，很多自个儿软件都没弄出个所以然，就敢公开招人来进行培训，于是，就耽误了一大批积极进取的上进份子。
⑤bim论坛混杂
只要一有新的软件，新的技术出现，必然就会有各种论坛帖子来探讨。但是真正意义上有用的的又有几个？大多数都是一些重复性的黏贴复制的东西，毫无意义。
没有人真的用心写自己实践过的原创经验，遍地都是复制来复制去的课程，亦或者是免费分享多少多少g的bim学习资料，或者软件破解，甚至有的提问题的都不知把问题描述清楚，这就很尴尬了！！！
话说回来，在工程领域这块，所有的终极目标都是要通过实际应用来实现的，这也应验了那句“实践是检验真理的唯一标准”。
所以，希望bim的实际应用状况能够越来越好，越来越多的为我们整个行业造福！
